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河南糧油食品進(jìn)出口集團有限責任公司召開(kāi)2017年終總結大會(huì) 2018年2月11日上午10點,河南糧油食品進(jìn)出口集團有限責任公司召開(kāi)2017年終總結大會(huì),黨委書記、董事(shì)長(cháng)姚清波代表領導班子就(jiù)一年來公司整體運營情況向(xiàng)大會(huì)做總結報告,并分析當前面(miàn)臨的形勢,部署2018年工作。物資集團托管組領導趙峰、車志宏出席會(huì)議。總經(jīng)理陳雯主持會(huì)議。 姚清波在總結報告中指出,2017年是糧油公司實施恢複養殖主業帶動戰略的開(kāi)局之年。在上級黨委領導下,糧油公司班子帶領公司全體員工緊緊圍繞發(fā)展目标,努力拼搏,艱苦創業,在實現公司複興的道(dào)路上邁出了新的步伐。2017年,公司豫南、豫北兩(liǎng)個生豬養殖項目落地,進(jìn)出口貿易總額達3121萬美元,實現營業總收入20578萬元。公司在不斷提升經(jīng)營管理水平,在強化資本運營盤活資産的同時(shí),建立健全各項規章制度。樹立依法治企理念,不斷提升決策水平、規範管理方式,妥善處理各類訴訟案件,維護公司合法權益。在上級組織指導下,按時(shí)完成(chéng)剝離企業辦社會(huì)職能(néng)工作任務。公司秉承“以人爲本”的理念,強化員工隊伍建設,實行公開(kāi)招聘與競聘晉升崗位考核制度,完善激勵機制,不斷激發(fā)員工幹事(shì)創業的熱情。 姚清波在充分肯定公司付出努力和取得成(chéng)績的同時(shí),也指出了公司存在的問題。一是商貿集團債務危機對(duì)公司正常經(jīng)營造成(chéng)惡劣影響,二是公司現有職工年齡結構、知識結構不盡合理,三是投資企業監管工作還(hái)有待進(jìn)一步加強。 姚清波提出2018年是糧油公司實施恢複養殖主業發(fā)展規劃的關鍵之年,公司面(miàn)臨良好(hǎo)的發(fā)展機遇,也面(miàn)臨商貿集團債務危機的考驗。糧油公司要以黨的十九大精神爲指引,加強黨組織的核心領導地位,全力推進(jìn)養殖主業發(fā)展目标,廣開(kāi)貿易渠道(dào),穩定進(jìn)出口貿易,認真執行物資集團托管方案,妥善化解商貿集團債務風險的影響,重振公司輝煌。面(miàn)對(duì)困難,要振奮精神,堅定信心,不畏壓力,勇往直前,努力創造更好(hǎo)地經(jīng)濟效益,爲實現糧油公司改革發(fā)展穩定工作再上新台階作出新的貢獻。 趙峰代表物資集團托管組講話,對(duì)糧油公司過(guò)去一年所做出的成(chéng)績給予充分肯定;對(duì)2018年的工作,尤其是針對(duì)如何化解債務危機帶來的風險、保證公司穩定運營提出了明确要求,指出物資集團對(duì)商貿集團及所屬企業債務危機十分重視,有信心制定出合理可行的托管方案,盡最大努力化解債務風險,希望糧油公司給予支持和配合,在物資集團黨委的領導下,逐步走向(xiàng)良性循環并不斷發(fā)展壯大。 下一頁學(xué) 上一篇緬懷先烈忠魂 堅定理想信念下一篇創新業态 砥砺前行 |