“海歸”潮背後(hòu)的“中國(guó)吸引力”——“海歸”群體心态錄

　　新華社北京２月２３日電 題：“海歸”潮背後(hòu)的“中國(guó)吸引力”——“海歸”群體心态錄

　　新華社記者丁宜　郝薇薇

　　３０年前，“５０後(hòu)”渠志燦負笈留美，事(shì)業成(chéng)功，生活穩定。如今，她放棄國(guó)外的安逸，全職回國(guó)創業打拼，開(kāi)啓爲家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻的航程。

　　２０年前，“７０後(hòu)”申華章奔赴大洋彼岸尋找人生新天地，兜兜轉轉之後(hòu)，最終回國(guó)開(kāi)啓科技辦學(xué)生涯，興辦“根植中國(guó)，擁抱世界”的個性化教育學(xué)校。

　　１０年前，“８０後(hòu)”尹華傑帶著(zhe)父母的叮咛登上飛往德國(guó)的航班。潛心積累，學(xué)成(chéng)報國(guó)，“是時(shí)候回去了”。如今，他將(jiāng)循著(zhe)初心，踏上歸途。

　　這(zhè)是回家的故事(shì)，這(zhè)是追夢的情懷。

　　沿著(zhe)中國(guó)走向(xiàng)強盛的曆史走廊，透過(guò)新世紀以來的最大“海歸”潮，人們看到的是這(zhè)個共同家園的蓬勃生機，是這(zhè)個夢想舞台的廣闊無垠，更是中國(guó)經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展在全球的标杆引領效應。

　　抓住發(fā)展機遇——“走，回中國(guó)去！”

　　在回國(guó)創業這(zhè)件人生大事(shì)上，加拿大“海歸”張極告訴記者：“我僅用３分鍾就(jiù)拍闆決定了！”

　　２００９年，張極攜世界領先的“帶有活動定位裝置的心髒瓣膜植入系統”技術回國(guó)做了一場３０分鍾的演示，國(guó)内企業家３小時(shí)後(hòu)作出了投資１０００萬的決定。當地政府大力支持，相關部門一路綠燈……所有這(zhè)些，最終成(chéng)就(jiù)了高效的“３分鍾”。

　　很多人用“洄遊”來形容近年來方興未艾的“海歸”潮，“走，回中國(guó)去！”的聲音此起(qǐ)彼伏。１０年前，中國(guó)每送出３人留學(xué)，迎回一人。現在，八成(chéng)人選擇回來。調查顯示，８１％的留學(xué)歸國(guó)人員認爲，國(guó)内創業機會(huì)比國(guó)外“更好(hǎo)，甚至好(hǎo)得多”，回到國(guó)内“做成(chéng)了以前想都(dōu)不敢想的事(shì)”。

　　當然，回國(guó)并不意味著(zhe)一馬平川，機遇與風險總是相伴相生。投身國(guó)内醫療器械産學(xué)研後(hòu)，張極很難按時(shí)更新國(guó)外行醫執照，這(zhè)意味著(zhe)他丢掉了令全家衣食無憂的“鐵飯碗”。

　　在國(guó)内，張極的月薪隻相當于他在國(guó)外做醫生５天掙到的錢。有朋友說(shuō)他“太傻”“簡直無法理解”，但他并不這(zhè)麼(me)想。“我砸了‘鐵飯碗’，但得到了回國(guó)創業、實現理想的大好(hǎo)機會(huì)。”張極看好(hǎo)自己的新技術投入量産和臨床的市場價值，“未來的收益無可限量”。

　　兩(liǎng)年前，吳桂德來到德國(guó)柏林洪堡大學(xué)攻讀法學(xué)雙碩士，畢業後(hòu)繼續留在洪堡攻讀博士學(xué)位，專注知識産權保護。對(duì)他來說(shuō)，畢業後(hòu)回國(guó)是早已決定了的事(shì)，是“順應大勢”。

　　“一方面(miàn)，随著(zhe)全球化深入和中國(guó)企業‘走出去’步伐加快，特别是近年來中國(guó)企業在德國(guó)大量收購當地企業，不可避免涉及很多知識産權問題；另一方面(miàn)，國(guó)内制造業不斷升級，中國(guó)需要健全知識産權制度，爲‘中國(guó)制造’品牌保駕護航。”

　　與張極和吳桂德的毅然決然相比，李沛祥的回國(guó)經(jīng)過(guò)一番心理掙紮。２０多年的打拼，他已在加拿大生物材料研發(fā)領域開(kāi)創一片天地，其創辦的ＡＢＭ公司被加拿大外交部推薦爲溫哥華地區５個最具潛力的公司之一。

　　２０１２年年底，抱著(zhe)試試看的心态，李沛祥參加了南京“３２１”人才計劃招聘，被成(chéng)功選中。當地政府第一時(shí)間把補助打到賬戶上，當地招商引資的官員和投資者有著(zhe)專業和完備的知識儲備，這(zhè)些令他深受觸動。

　　邁出第一步，他便一發(fā)不可收拾。繼南京之後(hòu)，李沛祥又在鎮江成(chéng)立了一家新公司。“希望５年之内，銷售額可以破億，實現上市！”他雄心勃勃。

　　傳承家國(guó)情懷——“人，總得感恩！”

　　“下個月可以回家了……”德國(guó)蒂賓根大學(xué)生态學(xué)研究生曹左男滿心歡喜地走出導師的辦公室。他的畢業設計方案“關于中國(guó)青藏高原土壤養分的實驗方法研究”剛剛獲得導師認可，即將(jiāng)回國(guó)實地選取、收集相關土樣。

　　這(zhè)位“９０後(hòu)”小夥子出生在一個普通知識分子家庭，是家中獨子，在青海西甯度過(guò)了人生最初的１８年。在德國(guó)求學(xué)的日子裡(lǐ)，家鄉那片雄渾壯美的高原始終讓他魂牽夢萦。

　　曹左男就(jiù)讀的生态學(xué)是德國(guó)科學(xué)家黑克爾在１９世紀提出的概念。在中國(guó)農業大學(xué)讀書時(shí)他就(jiù)暗下決心，要去德國(guó)追根溯源。在他看來，學(xué)成(chéng)歸國(guó)、立志環保是理所當然。

　　“人，總得感恩！剛上大學(xué)時(shí)，我就(jiù)在想將(jiāng)來能(néng)做些什麼(me)，回饋父母和家鄉父老，還(hái)有養育我的那片土地。”

　　留學(xué)，這(zhè)個清朝末年才出現的詞彙，凝聚了一代代中國(guó)人尋道(dào)圖強的家國(guó)夢想。從１９世紀的“中國(guó)留學(xué)生之父”容闳，到２０世紀的“兩(liǎng)彈一星”元勳錢學(xué)森，從２１世紀全職回國(guó)的中國(guó)科學(xué)院院士施一公，再到今天的“曹左男”們，家國(guó)夢代代傳承，綿延不絕。

　　對(duì)于“８０後(hòu)”歸國(guó)博士後(hòu)張偉來說(shuō)，回國(guó)發(fā)展的想法深受“海歸”前輩的影響。在國(guó)内讀博士時(shí)，他的導師就(jiù)是一名“海歸”。在導師的熏陶和激勵下，早在出國(guó)前他就(jiù)對(duì)出國(guó)要做什麼(me)、回國(guó)後(hòu)怎樣發(fā)展，有了比較明晰的方向(xiàng)。

　　現任凱傑（蘇州）轉化醫學(xué)研究有限公司業務發(fā)展部副總監的張偉告訴記者，盡管有諸多現實考量，最終定下回國(guó)，很重要的一點是因爲“海歸”的傳承，“就(jiù)像啓明燈，在黑暗與迷茫中幫你指明方向(xiàng)”。

　　“７０後(hòu)”劉立恺，浙江省“千人計劃”專家、浙江健智科技有限公司董事(shì)長(cháng)，言談中同樣透著(zhe)濃濃鄉情。

　　“身在海外，我爲祖國(guó)的發(fā)展自豪。世界很大，我想去看一看；但世界再大，我的根依舊在中國(guó)。”他認爲，國(guó)内招才引智政策越來越好(hǎo)，爲“海歸”人員提供了全方位的支持保障。

　　“從小在國(guó)内的人文環境中長(cháng)大，盡管美國(guó)的生活平穩安逸，但還(hái)是留戀吃油條、喝豆漿的生活氣息。隻有回到祖國(guó)，才能(néng)真正找到歸屬感。”

　　走向(xiàng)時(shí)代前沿——“來，做核心決定！”

　　對(duì)于離開(kāi)矽谷、加入華爲的這(zhè)段經(jīng)曆，丁險峰津津樂道(dào)。他說(shuō)，如果沒(méi)有辭去英特爾公司傳感器系統平台架構師的工作，回國(guó)擔任華爲傳感器實驗室主任兼首席科學(xué)家，就(jiù)不會(huì)成(chéng)就(jiù)自己在世界傳感器行業的領軍角色。

　　英國(guó)《經(jīng)濟學(xué)人》感慨，一個富有想象力的中國(guó)正湧現世界級公司。華爲，作爲世界三大手機應用傳感器研發(fā)公司之一，無疑是其中的佼佼者，行業地位舉足輕重。“相比在美國(guó)工作，目前我對(duì)世界傳感器行業發(fā)展的影響力成(chéng)百倍地增長(cháng)……我代表著(zhe)２０億美元的采購方。”

　　在國(guó)外遭遇職業“天花闆”，這(zhè)是很多“海歸”選擇回國(guó)的原因。跟很多留學(xué)生談到是否回國(guó)的問題時(shí)，丁險峰反反複複說(shuō)的一句話便是“隻有到了中國(guó)，你才能(néng)做核心決定”。

　　“６０後(hòu)”黃曉波曾在日本留學(xué)。“當年，大半個班的同學(xué)都(dōu)出國(guó)留學(xué)了，但很多人被埋沒(méi)在海外。”而黃曉波通過(guò)自己的努力積累，成(chéng)爲北京大學(xué)應用碎石技術研究所所長(cháng)、北京大學(xué)人民醫院泌尿外科學(xué)科帶頭人。

　　黃曉波慶幸自己的回國(guó)選擇：“泌尿外科在美國(guó)屬于醫學(xué)領域熱門專業之一，一名中國(guó)人想成(chéng)爲美國(guó)主流大醫院泌尿外科的負責人，簡直比登天還(hái)難！”

　　在更高層面(miàn)、更廣平台做“大事(shì)”，這(zhè)同樣是李一諾“二次回國(guó)”的初衷。２００８年，這(zhè)位清華大學(xué)才女以美國(guó)知名咨詢公司麥肯錫項目經(jīng)理的身份回國(guó)工作，希望了解中國(guó)市場，擁有在國(guó)内的工作經(jīng)曆。

　　２０１６年，她再次回到北京，擔任比爾及梅琳達·蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表，盡管收入比以前少，工作還(hái)比以前多，但她認爲“值得”，因爲可以從“一尺的世界看到一丈的世界”。

　　回北京後(hòu)，李一諾做的一件“大事(shì)”就(jiù)是參與蓋茨基金會(huì)同清華大學(xué)、北京市政府三方聯合成(chéng)立的全球健康藥物研發(fā)中心的工作，利用中國(guó)的技術和資源建立全球公共衛生和醫藥創新機構，爲中國(guó)乃至全世界窮人提供醫藥服務。

　　“去年的二十國(guó)集團領導人杭州峰會(huì)將(jiāng)全球健康納入大會(huì)議題。”在李一諾看來，在中國(guó)作爲一個負責任大國(guó)并且承擔更多國(guó)際責任的今天，她能(néng)在更加廣闊的平台爲中國(guó)乃至世界做事(shì)，這(zhè)種(zhǒng)人生經(jīng)曆是無價之寶。