關于印發(fā)安全生産大檢查實施方案的通知

（2016）豫食出辦字37号

關于印發(fā)安全生産大檢查實施方案的通知

各部、室、公司：

爲切實提高對(duì)安全生産工作重要性的認識，全面(miàn)落實安全生産主體責任，堅決遏制重特大安全事(shì)故發(fā)生，根據河南商貿集團通知要求，集團公司拟就(jiù)今冬明春安全生産工作進(jìn)行大檢查，現將(jiāng)《安全生産大檢查實施方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

附件：河南糧油食品進(jìn)出口集團有限責任公司安全生産大檢查實施方案

2016年12月13日

附件

河南糧油食品進(jìn)出口集團有限責任公司

安全生産大檢查實施方案

爲深入貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于安全生産重要指示批示和全國(guó)全省安全生産電視電話會(huì)議精神，全面(miàn)消除安全隐患，嚴格落實安全責任，有效防範和堅決遏制重特大事(shì)故發(fā)生，根據河南商貿集團有限公司《關于做好(hǎo)今冬明春安全生産工作的通知》和豫商集團辦〔2016〕15号的要求，集團公司拟集中開(kāi)展安全生産大檢查，特制定如下實施方案。

一、總體要求和工作目标

集團公司及所屬企業要充分認識抓好(hǎo)安全生産工作的重要性和緊迫性，時(shí)刻繃緊安全生産這(zhè)根弦。要按照“全系統、全時(shí)空、全覆蓋、零容忍、嚴控制、重實效”的總體要求，全面(miàn)排查安全生産隐患，不留盲點、不留死角，不留隐患，全面(miàn)落實安全工作責任制，健全制度，強化安全生産措施，查出問題立即解決。通過(guò)安全生産大檢查，徹底排除安全隐患，進(jìn)一步提高安全生産保障水平，确保集團公司及所屬企業不發(fā)生重大安全生産事(shì)故。

二、組織領導

此次安全大檢查工作，在集團公司統一組織領導下組織實施。集團公司成(chéng)立以董事(shì)長(cháng)姚清波爲組長(cháng)，黨委書記陳雯、副總經(jīng)理朱太寬、紀檢書記李松梅同志爲副組長(cháng)的河南糧油食品進(jìn)出口集團有限責任公司安全生産大檢查領導小組，成(chéng)員由集團公司各部室負責人組成(chéng)，領導小組下設辦公室，辦公室設在集團公司辦公室，負責安全生産大檢查日常工作。集團公司所屬各企業均要成(chéng)立由主要領導負責的領導機構，組織實施本公司及下屬控股、參股企業安全大檢查各項工作。

三、檢查範圍及内容

此次安全生産大檢查以公司辦公樓、倉庫、檔案室、家屬院“三供一業”等場所爲重點，重點檢查經(jīng)營場所電器設備、消防設施、消防通道(dào)、疏散通道(dào)、警示标志、員工培訓情況等，同時(shí)督促各生産、經(jīng)營主體嚴格落實安全生産制度。

四、工作安排

（一）集團公司及所屬企業要認真貫徹落實全省安全生産電視電話會(huì)議精神，從2016年12月初到2017年3月底，按照确定的檢查範圍和内容，開(kāi)展拉網式安全生産大檢查工作，強化安全生産防範，對(duì)重點場所、要害部位、關鍵環節、存在的問題要列出清單，建立台賬，制定整改措施，落實整改責任和時(shí)限，全面(miàn)排查和整治各類安全隐患。

（二）集團公司安全生産大檢查領導小組將(jiāng)組織檢查督導人員到各所屬企業進(jìn)行抽查，對(duì)重點企業的安全生産管理情況進(jìn)行實地走訪檢查，檢查過(guò)程發(fā)現存在安全隐患的，責令相關企業立即進(jìn)行整改。

五、工作要求

（一）高度重視，加強領導。集中開(kāi)展安全生産大檢查，是黨中央、國(guó)務院針對(duì)近期重特大事(shì)故頻發(fā)多發(fā)而采取的一項重要決策部署，是有效防範和遏制安全生産事(shì)故、保障人民生命财産安全的重大舉措。各企業要充分認識開(kāi)展安全生産大檢查的重要性和緊迫性，切實增強做好(hǎo)大檢查工作的責任感。主要負責人是安全生産大檢查工作的第一責任人，要親力親爲，靠前指揮，加強領導，确保安全生産大檢查深入推進(jìn)、取得實效。

（二）制定方案，周密部署。要根據集團公司關于集中開(kāi)展安全生産大檢查的通知要求，制定開(kāi)展安全生産大檢查工作方案，明确領導機構、工作職責、工作措施、時(shí)間安排等，确保大檢查任務明确、責任到人、措施到位、成(chéng)效明顯。

（三）創新方法，務求實效。此次安全生産大檢查要在全面(miàn)督查檢查的基礎上，采取明察暗訪、突擊檢查、回頭檢查、交叉互查等多種(zhǒng)方式進(jìn)行。要進(jìn)一步強化領導幹部安全生産“一崗雙責”，落實安全監管責任；檢查過(guò)程要做到嚴格細緻、不留死角，實現安全生産制度常态化，要堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現的問題，能(néng)現場整改的，要立即進(jìn)行整改，徹底消除安全隐患；對(duì)暫時(shí)不能(néng)整改的隐患和問題，要制定并落實防範措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；切實做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。

（四）落實責任，強化追究。要高度重視此次安全生産大檢查行動，認真履行職責。主要負責人要切實履行主體責任，以提高本公司安全度爲契機，端正态度，迅速開(kāi)展自查自糾活動，堅決防止敷衍應付。

（五）認真總結，暢通信息。大檢查期間，要及時(shí)總結分析檢查過(guò)程中出現的新問題、新情況，加強綜合協調和信息彙總工作。各所屬企業于12月15日前將(jiāng)安全生産大檢查工作方案、領導小組成(chéng)立情況等報集團公司安全生産大檢查領導小組辦公室；大檢查期間，實行月報告制度，每月6日前（截至2017年3月底）向(xiàng)集團公司安全生産大檢查領導小組辦公室書面(miàn)報送一次大檢查進(jìn)展情況。